JARQUIL acaba de iniciar las obras de edificación correspondientes al residencial ‘Cabo de Gata Sunset’, ubicado en el núcleo urbano de Cabo de Gata, en el municipio de Almería. Tras la firma del acta de inicio el pasado viernes 4 de septiembre, la compañía ya ha procedido al despliegue de sus equipos sobre el terreno para coordinar las primeras fases estructurales de este nuevo desarrollo.

El proyecto, promovido por Sunset Residencial y gestionado por Dimensur, contempla la construcción de un exclusivo conjunto residencial de 43 viviendas diseñadas bajo criterios de máxima sostenibilidad e integración con el entorno costero. La promoción comercializa inmuebles distribuidos en cinco edificios: tres de ellos albergan apartamentos de 2 dormitorios con amplias terrazas en altura y aparcamiento en planta baja porticada, mientras que los dos restantes se destinan a chalets de planta baja con 3 dormitorios, jardín privativo y plazas de aparcamiento en un sótano comunitario. La urbanización destaca por su comunicación directa con la playa de San Miguel y las Salinas, articulándose alrededor de un amplio espacio libre central dotado de zonas verdes comunes, espacios de esparcimiento y piscinas privadas.

El Delegado de Residencial de JARQUIL, Mariano Sarmiento, ha subrayado la solvencia operativa que requiere un desarrollo en un entorno de tan alto valor ecológico: «Un proyecto residencial de 43 viviendas a las puertas del Parque Natural de Cabo de Gata-Nijar, exige un riguroso control en los métodos constructivos y el máximo respeto medioambiental. Afrontamos esta obra con un equipo técnico altamente especializado en el área residencial, cuya capacitación garantiza el estricto cumplimiento del plan de obra y la correcta materialización de la memoria de calidades acordada con la dirección facultativa».

Sarmiento ha destacado asimismo el valor metodológico y la confianza del cliente: «Nuestros pilares técnicos se apoyan en la supervisión a pie de tajo y la optimización de procesos mediante herramientas digitales de gestión. Agradecemos enormemente la confianza de Dimensur en nuestra capacidad técnica; su exigencia en calidad, sostenibilidad y plazos es el mejor estímulo para consolidar la excelencia constructiva que define a JARQUIL en cada uno de sus proyectos residenciales».

Consolidación en la zona sur y solvencia técnica

Con el arranque de este nuevo residencial, JARQUIL afianza su posicionamiento estratégico y operativo dentro del mercado inmobiliario de la provincia de Almería. La firma aporta a la promoción la experiencia técnica de sus equipos de obra y una metodología de gestión marcada por la digitalización de procesos, lo que asegura una ejecución optimizada según los parámetros fijados por los técnicos y la dirección facultativa.

Este nuevo frente constructivo se integra en la cartera activa del grupo, que actualmente ejecuta más de 50 obras simultáneas en todo el territorio nacional. El sector de desarrollo vendrá además a completar el entramado urbano con la creación de un gran parque público de 5.900 metros cuadrados, diseñado en colaboración con los técnicos del Parque Natural para garantizar una integración paisajística impecable.

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*Entrevista publicada en el número de septiembre de 2026 del periódico de actualidad económica y empresarial Tribuna de Andalucía.

¿Cómo definiríais la evolución del sector de la construcción en Andalucía en los últimos años?

El sector de la construcción en Andalucía está atravesando una etapa de actividad y transformación importante. Venimos de unos años en los que el mercado ha tenido que adaptarse a cambios muy relevantes: la salida de una crisis que redujo drásticamente la mano de obra -operarios, técnicos, toda la cadena de profesionales intervinientes se redujeron a un tercio respecto de la etapa precedente y que nunca se ha vuelto a recuperar-, una reactivación del sector inmobiliario de la mano de unos fondos de inversión que pusieron en carga muchos activos financieros en muy poco tiempo creando una inflación particularizada del sector, a lo que posteriormente vino a sumarse el incremento de los costes de construcción por repercusiones colaterales en el panorama internacional, la evolución de los tipos de interés y, no nos podemos olvidar, de una pandemia de por medio. Todo ello en un contexto financiero que crea dificultades de acceso a la vivienda y, al mismo tiempo, conviviendo con una demanda residencial que se mantiene sólida creciendo exponencialmente en determinadas zonas muy concentradas.

En este contexto, Andalucía continúa siendo un mercado con un enorme potencial. El crecimiento demográfico de determinadas áreas, la actividad turística, la inversión inmobiliaria y la necesidad de desarrollar nuevas infraestructuras y equipamientos están generando oportunidades tanto en el ámbito residencial como en otros segmentos. Desde el punto de vista de una constructora, creemos que estamos ante un mercado exigente, pero con buenas perspectivas para aquellas compañías que tengan capacidad técnica, solvencia y equipos preparados para afrontar proyectos cada vez más complejos.

¿Cuáles son actualmente los principales retos a los que se enfrenta el sector?

Uno de los principales retos continúa siendo el equilibrio entre costes, plazos y calidad. La construcción es una actividad en la que cualquier desviación tiene un impacto importante y en la que resulta fundamental trabajar desde el principio con una planificación rigurosa. En este sentido, y teniendo en cuanta la escalada de precios a la que nos vemos sometidos desde hace 7 años, por las razones antes comentadas, tanto las relacionadas por el panorama internacional, como las generadas por el propio incremento de la actividad inmobiliaria, el cálculo de costes de una promoción debe contemplar unas previsiones económicas fruto de un análisis más exhaustivo y actualizado, y no del que hasta ahora se están empleando con modelos económicos desfasados.

También tenemos retos relacionados con la disponibilidad de mano de obra cualificada. Para nosotros, las personas son uno de los principales activos de la compañía y creemos que el sector tiene que seguir trabajando para atraer, formar y fidelizar talento. Otro desafío importante es la industrialización y la incorporación de nuevas tecnologías. No pensamos que exista una única fórmula para transformar el sector, pero sí que debemos incorporar progresivamente nuevas herramientas y procesos que nos permitan ser más eficientes y mejorar la planificación y el control de los proyectos. Y, por supuesto, está el reto de la vivienda. Andalucía necesita seguir generando oferta residencial, especialmente vivienda asequible, y para ello es necesaria la colaboración entre administraciones, promotores y empresas constructoras.

¿Qué papel está jugando Jarquil en este contexto?

Jarquil cuenta con una trayectoria muy consolidada en Andalucía y nuestra posición se basa precisamente en combinar experiencia y conocimiento del mercado con una capacidad de adaptación constante. En los últimos años hemos mantenido un ritmo de actividad muy importante y hemos conseguido consolidar una cartera de proyectos diversificada, tanto por tipología como por ubicación. Esta diversidad de proyectos nos permite tener una visión amplia del mercado y, al mismo tiempo, poner en valor la capacidad de nuestros equipos para afrontar diferentes tipologías constructivas.

Muestra de esta confianza y de nuestra solvencia es el gran despliegue operativo que ejecutamos hoy en día: mantenemos activas más de 50 obras de gran envergadura de forma simultánea. Esto se traduce en una enorme responsabilidad socioeconómica, ya que contamos con una plantilla fija de 620 trabajadores y generamos más de 3.000 empleos indirectos. Esta solidez operativa se ve respaldada por una evolución financiera muy estable, logrando situar nuestra facturación consolidada por encima de los 200 millones de euros.

Además, Jarquil cuenta con una capacidad financiera y una solvencia, que hasta la fecha ha sido capaz de soportar con la elasticidad necesaria, los envites de un mercado agresivo que ha generado, y lo sigue haciendo, un estrés económico a todas las empresas. Este, junto con la trayectoria de la empresa con más de 40 años a las espaldas, y la experiencia y capacidad técnica que eso demuestra, creo que son los factores que más valoran nuestros clientes.

Si tuviéramos que repasar los proyectos más destacados de la compañía en la comunidad, ¿cuáles mencionaría?

En cuanto a los proyectos en Andalucía Occidental, cabe destacar nuestra presencia en varios proyectos hoteleros de relevancia, así como en complejos residenciales para clientes habituales como Metrovacesa, ABU, Aelca y Aedas Homes. Nuestra Delegación de Industrial mantiene una intensa actividad, especialmente en las provincias de Almería, Sevilla y Granada, y entre sus proyectos destacan las Naves de Álvaro Moreno, en Sevilla, y el próximo Parque de Medianas La Alcaidesa, en La Línea de la Concepción.

En Almería, Granada y Málaga dividimos nuestros esfuerzos y continuamos desarrollando proyectos residenciales para algunas de las principales promotoras y fondos de inversión. Por su parte, en el ámbito de la Obra Civil y la Obra Pública, hemos ejecutado diversas urbanizaciones en Sevilla y Almería, viales en Granada e infraestructuras portuarias en la provincia de Almería. Además, estamos reforzando nuestra apuesta por los proyectos hidráulicos, con actuaciones en distintas localizaciones de toda Andalucía. Y no quisiera dejar de mencionar la actividad de nuestras Delegaciones de Melilla y de la División de Rehabilitación, que están desempeñando un papel muy importante y son claves para seguir diversificando nuestra actividad y consolidando el crecimiento de Jarquil en este territorio.

¿Cuáles son los objetivos de Jarquil para los próximos años?

Nuestro principal objetivo es mantener el ritmo de producción que hemos alcanzado durante los últimos años, pero hacerlo de una manera sostenible y equilibrada. No buscamos crecer por crecer. Queremos mantener una actividad sólida, con proyectos que encajen con nuestra capacidad y estrategia, y seguir siendo una compañía solvente y fiable para nuestros clientes.

Hay tres prioridades muy claras:

• Seguir diversificando nuestro negocio, con un crecimiento especialmente enfocado en el ámbito de la obra civil y el terciario.
• Consolidar los niveles de satisfacción de nuestros clientes y colaboradores. Para nosotros es un orgullo que los resultados del reciente estudio de Intelqualia ratifiquen la excelente percepción que el mercado tiene de nuestro servicio, un hito que nos motiva a seguir reforzando nuestra posición de referencia nacional.
• Cuidar a nuestra plantilla: el crecimiento de una constructora no puede entenderse únicamente en términos de facturación o número de obras. Detrás de cada proyecto hay equipos profesionales y personas que hacen posible que las obras salgan adelante. Queremos seguir siendo capaces de atraer talento, desarrollar a nuestros profesionales y generar un entorno en el que puedan desarrollar una carrera a largo plazo.

¿Por qué apostáis por crecer en obra civil y terciario?

Andalucía tiene por delante importantes necesidades y oportunidades en materia de infraestructuras, especialmente en transporte e ingeniería hidráulica. Para Jarquil, seguir creciendo en estos segmentos no significa abandonar nuestro posicionamiento en edificación residencial o industrial, sino ampliar nuestra capacidad y diversificar nuestra actividad apoyándonos en el conocimiento y los equipos especializados que ya tenemos.

¿Cómo veis el futuro del residencial en Andalucía?

Somos optimistas, existe una necesidad real de vivienda en muchas zonas de Andalucía y eso va a seguir generando actividad. Creemos que será fundamental encontrar fórmulas que permitan incrementar la oferta de vivienda, especialmente en aquellas zonas donde existe una mayor presión sobre los precios. Aquí la colaboración público-privada va a ser fundamental.

¿Qué importancia tienen para Jarquil aspectos como la sostenibilidad y la innovación?

Son elementos esenciales que ya forman parte de la evolución natural de nuestro negocio. La sostenibilidad ya no puede entenderse únicamente como una certificación o como un elemento añadido al proyecto. Tiene que estar integrada en todo el proceso constructivo, desde el diseño hasta la ejecución y posteriormente durante la vida útil del edificio, donde nuestra división de Rehabilitación y Eficiencia Energética juega un papel clave.

Y lo mismo ocurre con la innovación. Somos pioneros en la digitalización de procesos gracias al uso consolidado de la tecnología colaborativa BIM y a sistemas de gestión integrados en la nube. Estamos continuamente incorporando tecnología que aporte valor real: que permita mejorar la planificación, reducir imprevistos, optimizar recursos, aumentar la seguridad o mejorar el resultado final.

Para finalizar, ¿cuál es vuestra visión del sector de la construcción en Andalucía y qué mensaje final transmitiría?

Nuestra visión es positiva, pero también realista. Creemos que Andalucía tiene unas condiciones muy buenas para seguir creciendo y que la construcción va a continuar teniendo un papel fundamental en ese desarrollo. Hay demanda residencial, inversión, actividad turística, necesidad de infraestructuras y nuevas necesidades relacionadas con los usos terciarios. Pero el sector también está cambiando y las empresas tenemos que evolucionar con él.

En Jarquil queremos hacerlo desde una posición de solidez, avalada por nuestros 40 años de experiencia, la cercanía al cliente y manteniendo siempre nuestra capacidad de ejecución. Nuestro objetivo es mantener algo que consideramos fundamental: la confianza de nuestros clientes y la estabilidad de nuestros equipos. Queremos afrontar esta etapa de demanda del mercado con ambición, pero también con responsabilidad: manteniendo nuestro ritmo de producción, cuidando a las personas que forman parte de la compañía y creciendo en nuevos ámbitos como la obra civil y el terciario. Creemos que el futuro pasa por construir más, pero sobre todo por construir mejor, con equipos sólidos, conocimiento del territorio y una visión a largo plazo.

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La constructora nacional JARQUIL acaba de iniciar las obras de edificación correspondientes a la Fase II del residencial ‘Los Molinos II’, ubicado en la zona de El Quiñón, en el municipio de Seseña (Toledo). Tras concluir la implantación de equipos sobre el terreno, la compañía ya ha procedido al montaje de la grúa torre para coordinar las fases estructurales de este nuevo desarrollo.

El proyecto, promovido por FDIA3 SESEÑA, S.L. y gestionado por Impact Homes, contempla la construcción de un conjunto residencial de 156 viviendas con terrazas en altura. La promoción incluye viviendas de 1, 2, 3 y 4 dormitorios, además de áticos, todas ellas con plaza de garaje y trastero independiente. La urbanización incorpora, además, una amplia dotación de zonas comunes, con jardines, piscina con vestuarios, parque infantil, pista de pádel y espacios peatonales, configurando una propuesta residencial orientada al bienestar y a la calidad de vida.

En un contexto marcado por el encarecimiento de la vivienda de obra nueva en Madrid, ‘Los Molinos II’ representa una alternativa residencial para quienes buscan proximidad a la capital y unas condiciones de acceso a la vivienda más competitivas que las existentes en numerosas zonas de la Comunidad de Madrid. 

El Delegado de la Zona Centro y Madrid de JARQUIL, José María Carretero, ha subrayado la solvencia operativa que requiere un desarrollo de esta complejidad técnica: «Un proyecto residencial en altura de 156 viviendas exige un riguroso control en la cadena logística y de los ritmos de ejecución. Afrontamos esta obra con un equipo técnico especializado en el área residencial, cuya capacitación garantiza el estricto cumplimiento del plan de obra y la correcta materialización de la memoria de calidades acordada con la dirección facultativa».

Carretero ha destacado asimismo el valor metodológico y la vinculación con el cliente: «Nuestros pilares técnicos se apoyan en la supervisión a pie de tajo y la optimización de procesos mediante herramientas digitales de gestión. Agradecemos la confianza depositada en nuestra capacidad técnica; su exigencia en calidad y plazos es el mejor estímulo para consolidar la excelencia constructiva que define a JARQUIL en cada uno de sus proyectos residenciales».

Consolidación en el centro y solvencia técnica

Con el arranque de esta nueva fase, JARQUIL afianza su posicionamiento estratégico y operativo dentro del mercado inmobiliario del centro peninsular. La firma aporta a la promoción la experiencia técnica de sus equipos de obra y una metodología de gestión marcada por la digitalización de procesos, lo que asegura una ejecución optimizada según los parámetros fijados por la dirección facultativa.

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La constructora nacional JARQUIL, nacida en Almería y con un consolidado liderazgo en el mercado de la construcción en sus diferentes especialidades en todo el territorio español, ha hecho públicos los resultados de su Tracking de Satisfacción. El estudio estadístico, diseñado y ejecutado de manera externa por la consultora especializada IntelQualia, evalúa de forma pormenorizada las opiniones de su cartera de clientes corporativos.

Los datos recogidos asignan a JARQUIL una satisfacción media global de 4,15 puntos sobre una escala de 5. En términos de distribución porcentual, el 80,4% de las empresas promotoras e instituciones encuestadas califican los estándares de la constructora como «altos» o «muy altos». El informe destaca la homogeneidad en el desglose territorial, confirmando que ninguna de las delegaciones de la compañía desciende de la barrera de los 4 puntos sobre 5.

Este escenario se traduce en una fidelidad de cartera excepcional: el 86,9% de los clientes afirma que es bastante o muy probable volver a adjudicar futuros proyectos a JARQUIL, impulsando la probabilidad de continuidad comercial hasta un promedio de 4,54 sobre 5.

Radiografía de la muestra

La investigación censal de IntelQualia ha contado con la participación de 46 profesionales de 26 empresas clientes de referencia. El muestreo abarca perfiles de Dirección Empresarial (un tercio entre directores generales, delegados y gerentes de promoción) y Dirección Técnica (los dos tercios restantes entre directores técnicos, jefes de proyecto PMP y directores de operaciones).

Entre los operadores inmobiliarios de referencia en el estudio figuran grandes promotoras nacionales como Metrovacesa, Aelca, Aedas Homes (compañía de Neinor Group), Grupo ABU y Urbincasa, junto a firmas como Culmia, Acciona Inmobiliaria, Cajamar o Dimensur, aportando una visión precisa de la operativa real de la firma. La distribución geográfica se sitúa principalmente en las regiones de Andalucía y Madrid, en las que la constructora despliega la mayor parte de su actividad.

Fortalezas técnicas y capital humano

El análisis pormenorizado de los atributos específicos del servicio revela que la principal palanca de valor de JARQUIL se apoya en sus equipos humanos a pie de tajo. Las puntuaciones más sobresalientes corresponden a la formación y experiencia de los responsables de obra (4,24 sobre 5) y a la atención diaria prestada por los equipos técnicos (4,18), integrados por Jefes de Proyecto (JP), Jefes de Grupo (JG), Jefes de Obra (JO) y Encargados (EO). Los clientes también realzan la enorme flexibilidad de la constructora frente a imprevistos o modificaciones, y su capacidad de aportación de soluciones técnicas en el estudio inicial del proyecto.

Compromiso de mejora continua

Desde JARQUIL destacan que el estudio no se plantea como una mera medición de la satisfacción alcanzada, sino también como forma de identificar oportunidades de mejora. En este sentido, la compañía asegura haber recogido las sugerencias planteadas por los clientes, en particular las relacionadas con los procesos de cierre y entrega de obra, ámbitos en los que ya trabaja para elevar aún más sus estándares de calidad y servicio.

El Director General de Negocio de JARQUIL, Diego Chacón Martínez, ha manifestado el profundo orgullo y agradecimiento que estos datos representan para la compañía, destacando que contar con el respaldo de las promotoras más importantes de España es el mayor activo de la constructora. Para el directivo, la alta probabilidad de repetición comercial es el reflejo de una visión compartida basada en la excelencia técnica.

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El yeso es uno de esos materiales que suele pasar desapercibido, pero que ha sido fundamental en la construcción durante miles de años. Está presente en paredes, techos y acabados, formando parte de innumerables espacios cotidianos. Sin embargo, detrás de su apariencia sencilla hay una historia larga y una evolución técnica que explican por qué sigue siendo tan utilizado en la actualidad.

Su uso se remonta a las primeras civilizaciones. En distintas culturas del Mediterráneo ya se conocía la capacidad de la roca de yeso, también conocida como aljez, de transformarse, tras su calcinación y posterior molienda, en un material que, mezclado con agua, fragua con rapidez. Esto permitía aplicar revestimientos continuos sobre los muros, mejorando su acabado y contribuyendo a su protección.

En el Antiguo Egipto, el yeso se utilizó como mortero y como revestimiento en tumbas y templos. Más adelante, en la arquitectura romana, se convirtió en un material habitual en interiores, especialmente por su facilidad de aplicación y su rapidez de fraguado. Estas dos cualidades siguen siendo hoy dos de sus principales ventajas.

Durante la Edad Media, el yeso mantuvo su presencia en la construcción, especialmente en las regiones donde la materia prima era abundante. Se empleaba tanto en revestimientos como en la elaboración de elementos decorativos, gracias a su facilidad para ser moldeado antes del fraguado. A diferencia de materiales como la piedra, permitía crear molduras, cornisas y otros detalles ornamentales con relativa facilidad.

Con el paso del tiempo, su uso se consolidó en los espacios interiores. El yeso posee una serie de propiedades que lo hacen especialmente adecuado para este tipo de aplicaciones: ayuda a amortiguar las variaciones de humedad ambiental gracias a su comportamiento higroscópico, proporciona una superficie lisa y estable para la aplicación de pinturas y otros revestimientos, y contribuye al confort de los espacios cuando forma parte de soluciones constructivas bien diseñadas.

La llegada de la industrialización supuso un cambio importante en la producción del yeso. La fabricación pasó de ser un proceso local y artesanal a otro más controlado, con productos de calidad más homogénea y prestaciones más predecibles. Esto permitió ampliar sus aplicaciones y favorecer su implantación en la construcción moderna.

En paralelo, aparecieron nuevas formas de utilizarlo. Una de las más extendidas es el sistema de placas de yeso laminado, formado por un núcleo de yeso revestido con láminas de cartón, que ha transformado la manera de ejecutar particiones interiores y falsos techos. Este sistema reduce considerablemente los trabajos húmedos en obra, permitiendo una ejecución más rápida, limpia y precisa.

A pesar de esta evolución, el yeso tradicional sigue desempeñando un papel importante. En trabajos de rehabilitación, por ejemplo, es frecuente recurrir a soluciones compatibles con los sistemas constructivos originales. En estos casos, el yeso conserva ventajas que otros materiales no siempre ofrecen, como su compatibilidad con soportes antiguos y su buen comportamiento higrotérmico.

Otro aspecto destacable es su versatilidad. El yeso puede emplearse como enlucido, como pasta para juntas, como base para acabados o en forma de elementos prefabricados. Además, existen distintos tipos de yeso adaptados a aplicaciones específicas, desde yesos de construcción hasta formulaciones de mayor dureza o resistencia. Esta diversidad explica que siga siendo un material habitual incluso en un contexto de innovación constante en el sector.

Hoy en día, el yeso continúa evolucionando. Existen formulaciones con propiedades específicas, como una mayor resistencia mecánica, una mejor respuesta frente al fuego o prestaciones acústicas mejoradas. Sin embargo, su esencia permanece inalterada: sigue siendo un material sencillo, eficaz y perfectamente adaptado a las necesidades de la construcción interior.

Mirar al yeso desde una perspectiva histórica permite comprender que muchos de los materiales más importantes no son necesariamente los más visibles. Su valor reside en su funcionalidad, en su capacidad para integrarse en distintos sistemas constructivos y en una evolución constante que le ha permitido mantener su relevancia a lo largo de los siglos.

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JARQUIL, una de las constructoras españolas de mayor arraigo en el territorio nacional, ha presentado los resultados de su Tracking de Satisfacción de Colaboradores. La investigación sectorial, encargada a la firma especializada IntelQualia, se ha completado mediante entrevistas a cargos con plena responsabilidad en compras, administración y dirección comercial de su red de proveedores habitual. Los resultados confirman un marco de relaciones comerciales sólidamente asentado, registrando una satisfacción media de 4,28 puntos sobre un máximo de 5.

El dato central del informe indica que el 94,3% de las empresas asociadas a la actividad de JARQUIL muestra niveles de satisfacción altos o muy altos, frente a una tasa de descontento que se sitúa en un marginal 3,2%. Geográficamente, la valoración positiva destaca por su homogeneidad en todo el territorio nacional, anotando medias muy elevadas que consolidan la fortaleza y estabilidad de los vínculos comerciales en todas las delegaciones donde opera la compañía.

Soporte muestral e industrial

El estudio ha contado con una muestra de 122 empresas colaboradoras de diversos sectores industriales (cimentaciones, estructuras, instalaciones eléctricas, carpintería, telecomunicaciones y suministros de materiales). El reparto abarca de forma representativa las principales comunidades donde la constructora mantiene su mayor volumen operativo, destacando los núcleos de actividad de Andalucía y la Comunidad de Madrid, complementados por firmas de la zona de Levante y el entorno del arco mediterráneo, entre otras regiones.

Operativa, trato personal y seguridad: los grandes baluartes

De las dimensiones analizadas sobre el terreno, la red de colaboradores señala el funcionamiento diario en obra como el pilar fundamental del prestigio de JARQUIL. El atributo con mayor puntuación de todo el estudio es la calidad del trato, escucha y atención personal por parte del Equipo de Obra, que alcanza un sobresaliente 4,41 sobre 5. Le siguen la accesibilidad y facilidad de contacto con la dirección técnica de obra (4,33) y la profesionalidad y capacidad organizativa en los tajos del equipo de encargados y capataces (4,27).

Asimismo, el entorno corporativo resalta con fuerza el estricto rigor y la implicación de JARQUIL en las medidas de prevención de riesgos y salud laboral (4,13), un factor clave que los proveedores valoran como un elemento diferenciador en el sector. En paralelo, las empresas del circuito logístico ensalzan la facilidad de comunicación y accesibilidad diaria con los Servicios Centrales de compras y administración (4,13).

Compromiso de optimización y futuro

Desde JARQUIL valoran especialmente las propuestas y aportaciones realizadas por sus colaboradores durante el estudio, al considerar que constituyen una herramienta clave para seguir fortaleciendo su relación. En este sentido, la compañía asegura haber tomado buena nota de las sugerencias recibidas en ámbitos relacionados con los procesos administrativos, la gestión económica y la atención de incidencias, y confirma que continuará impulsando medidas orientadas a agilizar procedimientos y mejorar la coordinación.

El Director General de Negocio de JARQUIL, Diego Chacón Martínez, ha ensalzado el papel de su cadena de valor, recordando que una constructora es tan buena como lo son sus proveedores y subcontratas. Por ello, ha transmitido su más profundo agradecimiento por la lealtad y profesionalidad de unas firmas a las que considera colaboradores estratégicos fundamentales.

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JARQUIL ha concluido oficialmente las actuaciones de emergencia para la restauración y conservación de las pinturas parietales y la consolidación estructural de las termas de la antigua ciudad romana de Murgi, situadas en el yacimiento arqueológico de Ciavieja, en El Ejido (Almería). Esta intervención técnica de urgencia, promovida por el Ayuntamiento ejidense en el marco de la recuperación de espacios exhumados, tenía como objetivo prioritario detener la degradación física y el grave riesgo de desprendimiento de estos valiosos testimonios pictóricos provocado por las últimas lluvias torrenciales.

Durante el desarrollo de las tareas, los equipos especializados de la constructora han tenido que actuar a contrarreloj en las denominadas Estancias C, D y E. Las patologías ambientales habían provocado que diversas pinturas romanas perdieran parcial o totalmente su soporte murario original, manteniéndose las capas de revestimiento policromado altamente fracturadas y debilitadas. La rigurosa metodología científica aplicada ha incluido la retirada de apeos antiguos deficientes que atrapaban la humedad, la eliminación de eflorescencias salinas mediante emplastos de celulosa y el empleo de biocidas con limpieza a bisturí. Para asegurar la cohesión del sistema, se han ejecutado inyecciones de mortero de cal natural y resinas acrílicas, rematando los bordes con un mortero hidráulico fabricado in situ utilizando la propia tierra tamizada de la excavación arqueológica.

Noemí Sánchez, restauradora jefe de JARQUIL, ha remarcado la enorme trascendencia científica y patrimonial de esta obra: “Intervenir sobre elementos tan sumamente vulnerables como unos frescos romanos que habían perdido su paramento base nos exige aplicar una metodología científica estricta desde el primer minuto. Esta fase de consolidación profunda y estabilización estructural ha resultado vital para devolver la cohesión interna a los estratos y garantizar la legibilidad futura de unas decoraciones que reflejan la suntuosidad original del espacio termal murgitano”.

Equilibrio entre conservación y nuevas excavaciones

Como parte de su firme compromiso con la difusión y puesta en valor del patrimonio histórico andaluz, JARQUIL ha desarrollado estos trabajos de manera paralela y en perfecto equilibrio con la nueva campaña de excavación urbana que el equipo de investigación de la Universidad de Almería (UAL) inició el pasado mes de mayo. Mientras las tareas de la constructora garantizaban la seguridad de los restos ya exhumados frente a los agentes meteorológicos, la ampliación de los sondeos de la UAL ha permitido documentar el perímetro de una pequeña estancia calefactada y localizar en su centro un alveus o piscina de agua caliente.

Los trabajos estructurales de JARQUIL se han centrado también en salvar el muro sur de la Estancia C, una estructura descalzada que carecía de cimentación y presentaba riesgo de desplome. Mediante el macizado con lechadas de cal y el levantamiento adosado de tres hiladas de mampostería a modo de contrafuerte, se ha recuperado la continuidad y estabilidad del conjunto. Con la culminación de esta campaña de emergencia y la protección in situ de los estucos, JARQUIL consolida su posición como un referente técnico de máxima solvencia en la restauración arqueológica y monumental.

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La constructora andaluza JARQUIL lleva años apostando de manera decidida por aumentar su cartera de obra civil y, en particular, las actuaciones hidráulicas y medioambientales, una estrategia que la ha llevado a participar en la ejecución de una destacada relación de proyectos de esta naturaleza. 

En la actualidad, la compañía despliega sus métodos de última tecnología y alta precisión en cinco grandes obras simultáneas enfocadas en paliar la escasez hídrica a través de la regeneración, la desalinización y la optimización de redes tanto de abastecimiento como de saneamiento y depuración:

• Grazalema (Cádiz) y Guadalcázar (Córdoba): Ejecución de sus respectivas estaciones depuradoras con la red de colectores de agrupación de vertidos.
• El Ejido (Almería): Obras críticas de abastecimiento de agua desalada para el municipio, incluyendo colectores en alta y dos grandes depósitos.
• Balsa del Sapo (El Ejido): Proyecto de tratamiento de aguas de riego mediante sistemas de desalación, incluyendo colectores, equipos de desalinización y bombeo y planta fotovoltaica.
• Macenas Resort (Mojácar): Contrato integral de ejecución de obras, suministro de materiales y puesta en marcha para la ampliación e impulsión de la Estación de Bombeo de Aguas Residuales (EBAR) Saturno.

A este despliegue se suman importantes hitos recién terminados que consolidan su capacidad de entrega en plazos: el proyecto de Tratamiento Terciario en la instalación de regeneración de aguas de Huércal-Overa (Almería) para SEIASA; diversas ampliaciones de redes para Emasesa en Sevilla; y las conducciones de saneamiento desde la estación de impulsión existente hasta la EDAR de San Juan de los Terreros (Pulpí) para Viñamares.

Este bagaje técnico se asienta sobre una sólida trayectoria previa en la que destacan las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) de Talaván (Cáceres), La Malahá (Granada) y Mojácar (Almería), junto a plantas en las Mancomunidades del Alto y Medio Andarax, Bajo Nacimiento y Río Nacimiento. Asimismo, constan las intervenciones de tratamiento de agua potable en los municipios almerienses de Padules, Fondón, Nacimiento y Abrucena, así como múltiples reparaciones y la instalación de la centrífuga y la tolva en la depuradora de Melilla.

Más allá del agua: obra civil sostenible e integradora

El compromiso de JARQUIL con el entorno natural supera el ámbito puramente hídrico. Al margen de los proyectos de agua, la constructora destaca en el desarrollo de infraestructuras de transporte clave ejecutadas con un fuerte componente sostenible e integradora:

Acceso a la Alpujarra por Lanjarón (Granada): Obras de acondicionamiento de la carretera A-348 (Tramo PK 3+800) para la Junta de Andalucía. La obra consiste en la eliminación de dos curvas y de acorte de trazado y adaptando el nuevo trazado a la normativa en vigor en lo que a parámetros geométricos y materiales se refiere y en particular al uso de mezclas tipo MASAI que favorecen la sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono.

Obras de emergencia en Alhama de Almería: Reparación de daños provocados por las borrascas a principios de año en la carretera A-1075 (PK 3+300), también para la Junta de Andalucía. Esta actuación ha surgido como necesidad de acometer unas obras comprometían severamente la integridad de la vía en el corto plazo y la seguridad de los usuarios.

Plan de acción contra el ruido: Actuaciones especializadas en la provincia de Almería desarrolladas para la Dirección General de Carreteras del Ministerio de Fomento. Las obras han consistido en insonorizar varios tramos de autovías A-7 y A-92 mediante la instalación de pantallas acústicas y la ejecución de aglomerado fonoabsorbente que han mejorado la calidad de vida de las personas que viven o trabajan cerca de dichos tramos.

“JARQUIL, cuenta con una dilatada experiencia en todo tipo de obras hidráulicas y obras singulares medioambientales. Para nosotros, cubrir las necesidades de nuestro cliente a la mayor brevedad posible nos hace estar muy atentos a los puntos de mejora de los proyectos y a los problemas del día a día, a fin de poder detectarlos y poner los medios mecánicos y técnicos para poder resolver las posibles incidencias. Si hay dos palabras que nos definen son conocimiento y confianza. Conocimiento por nuestra amplia experiencia que nos apoya y ayuda a resolver los problemas técnicos y confianza que transmitimos a nuestros clientes porque nos volcamos en los proyectos y en la consecución de los plazos acordados, llegando en ocasiones a reducirlos”, apunta Jesús Serrano, Delegado de Civil de JARQUIL.

Sostenibilidad certificada y cultura de cumplimiento

La adjudicación y correcta ejecución de estos proyectos responde a unos valores corporativos donde el respeto al medio ambiente es un eje transversal. La constructora respalda sus políticas de maximización de sostenibilidad con la certificación internacional ISO 14001 y el registro oficial de la Huella de Carbono.

Con más de 40 años de experiencia en el mercado, la filosofía de la empresa se fundamenta en el cumplimiento estricto de sus compromisos mediante un servicio innovador enfocado en la satisfacción de clientes y trabajadores. Desde sus delegaciones de Madrid, Sevilla, Málaga, Almería, Granada y Melilla, la firma coordina obras públicas y privadas de cualquier tipología y volumen (residencial, industrial, logística, agroalimentaria, hotelera, sanitaria y educativa), consolidándose como la solución idónea del sector gracias a sus estrictos controles de calidad, plazo y sostenibilidad.

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JARQUIL continúa avanzando de forma positiva en la ejecución de las obras del futuro complejo Alcaidesa Marina Ocio y Shopping, ubicado en el entorno portuario de Marina Alcaidesa. Los trabajos constructivos mantienen su avance, consolidando el objetivo de que el nuevo espacio comercial y de ocio abra sus puertas al público antes de que acabe 2026. El proyecto está llamado a convertirse en uno de los principales motores de actividad y dinamización económica del Campo de Gibraltar.

El desarrollo de la infraestructura contó recientemente con una visita institucional y mesa de trabajo técnica encabezada por el alcalde de La Línea de la Concepción, Juan Franco, y por el presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA), Gerardo Landaluce, quienes mantuvieron una reunión de coordinación junto a responsables de ambas administraciones. La comitiva inspeccionó las obras sobre el terreno acompañada por los representantes de la propiedad, Alcaidesa Marina, a través de su director Antonio Valbuena, Jeff Gold, Juan José Ruiz e Iñaki Alonso, junto a los responsables técnicos de la constructora encargada de la ejecución del proyecto.

Yigal Gómez, Delegado de JARQUIL en Málaga, ha destacado la solidez y el ritmo de las actuaciones: “Para JARQUIL es un orgullo liderar la construcción de un espacio tan relevante para La Línea y su fachada portuaria. La excelente sintonía técnica y la total coordinación con el Ayuntamiento, la Autoridad Portuaria y la propiedad nos está permitiendo cumplir estrictamente cada uno de los hitos fijados en la planificación. Afrontamos las obras con la total garantía y el compromiso de entregar este gran complejo comercial y de ocio en los plazos previstos de 2026”.

El nuevo complejo ha sido concebido como un espacio abierto e integrado en el puerto que combinará actividad comercial, deportiva, de restauración y servicios vinculados al ámbito náutico, representando una de las inversiones privadas más destacadas actualmente en ejecución en el litoral linense. Respecto a su distribución, el complejo se divide en tres áreas principales que dinamizarán el entorno portuario. En primer lugar, dispondrá de un Parque Comercial de aproximadamente 8.000 metros cuadrados destinado fundamentalmente al uso comercial, con operadores ya confirmados de primer nivel como Aldi, JD Sports, Sprinter, Druni, Veritas, Mascota Ávila y Jysk. A esta oferta se suma un Área de Restauración y Ocio de cerca de 6.000 metros cuadrados que albergará diversos establecimientos, combinando franquicias de referencia con operadores locales, así como un gimnasio de la firma Fitness Park de 1.600 metros cuadrados con servicio de 24 horas. Por último, el proyecto se completa con una Zona Náutica especialmente diseñada para actividades ligadas al mar, la cual incluirá una tienda especializada, un área de exposición de embarcaciones y un club náutico.

Durante el encuentro, las administraciones y empresas implicadas analizaron detalladamente el estado de los distintos expedientes administrativos relacionados con el desarrollo del complejo. Todas las partes constataron el buen ritmo de la construcción y pusieron en valor la estrecha colaboración público-privada mantenida para hacer realidad un proyecto clave para la transformación de la oferta de servicios de la comarca.

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JARQUIL ha completado oficialmente la primera fase analítica en los Refugios de la Guerra Civil de Almería. Lejos de ser una obra convencional, esta intervención quirúrgica, impulsada por el Ayuntamiento de Almería (Delegación de Área de Turismo, Comunicaciones y Promoción de la Ciudad, Sección de Museos), busca detener el deterioro de un legado histórico sumamente vulnerable. Hablamos con Noemí Sánchez y César Ordás, las mentes y manos detrás de un trabajo que aúna la solvencia de una gran constructora con el rigor milimétrico de las ciencias de la conservación-restauración.

Fase analítica: tecnología en la penumbra del subsuelo

Pregunta: Acaban de concluir la primera etapa técnica en los Refugios de Almería. ¿En qué ha consistido exactamente este hito y por qué era imprescindible antes de intervenir físicamente las galerías?

Noemí Sánchez Oña: Esta primera fase ha consistido en el estudio previo, diagnóstico riguroso y planificación metodológica de las futuras actuaciones de conservación-restauración. Antes de aplicar cualquier producto o consolidante directo, era vital conocer con precisión científica los soportes murarios, los materiales constitutivos, las patologías y los riesgos de deterioro activos. No puedes intervenir un elemento tan sumamente vulnerable a ciegas. Este estudio previo es la hoja de ruta que pretende evitar pérdidas irreversibles, asegurando la estabilidad estructural de todo el conjunto patrimonial.

Pregunta: El ámbito de actuación exacto comprende un total de 50 grafitis históricos. ¿Por qué tienen un valor tan singular para el patrimonio de la ciudad y cómo los han catalogado?

Noemí Sánchez Oña: Estos 50 grafitis, seleccionados minuciosamente junto a los responsables municipales, son testimonios directos de las personas que sufrieron y utilizaron los refugios durante la Guerra Civil. No son marcas aleatorias; son huellas históricas únicas, como nombres, dibujos e inscripciones espontáneas, que reflejan la vida cotidiana en momentos de máxima tensión. Los hemos documentado de forma individualizada mediante 50 fichas de caracterización que registran su tipología, ya sea incisión, lápiz o carboncillo, sus dimensiones, su distancia exacta al suelo y su fotografía con escala gráfica, cerrando el trabajo con una planimetría de localización geográfica exacta. Sin embargo, aunque los graffitis históricos son lo más destacado, la actuación también comprende los restos de madera conservados in situ y los revestimientos cerámicos (azulejos) y piezas cerámicas del solado del quirófano.

Pregunta: El informe describe el uso de técnicas ópticas muy avanzadas, como las prospecciones con luz infrarroja y cámaras termográficas. ¿Qué objetivos buscaban y qué resultados han obtenido en el subsuelo?

César Ordás: El subsuelo impone un microclima complejo, por lo que desplegamos métodos de examen completamente no invasivos. La fotografía infrarroja buscaba detectar trazos preparatorios, modificaciones históricas o dibujos ocultos bajo capas de suciedad o encalados. Aunque la prospección no reveló nuevos elementos ocultos, este resultado con total certeza la existencia de información gráfica no visible en el entorno estudiado. Por su parte, la termografía infrarroja nos sirvió para buscar anomalías térmicas internas como humedades activas, oquedades o desprendimientos potenciales entre los revestimientos y el muro. Los resultados aquí fueron fantásticos, ya que confirmaron la aparente estabilidad física de los soportes.

Pregunta: ¿Y qué información aportó el análisis con iluminación ultravioleta?

César Ordás: La radiación ultravioleta nos permitió identificar zonas con comportamientos ópticos y fluorescencias muy diferenciadas respecto al resto del paramento. Esto nos revela de inmediato una heterogeneidad material en la superficie, indicándonos de forma clara la presencia de depósitos superficiales localizados, alteraciones por migración de sales o incluso restos orgánicos de tratamientos antiguos. Ha sido un indicador de interés diagnóstico vital que nos señala las áreas exactas donde realizar con plenas garantías los futuros procedimientos de limpieza química.

La intervención física: del laboratorio al soporte murario

Pregunta: Con este exhaustivo diagnóstico sobre la mesa, el estado de conservación resulta ser variable. ¿Cuáles son las patologías más frecuentes que sufre el monumento y qué tratamientos físicos se plantean de forma inminente?

Noemí Sánchez Oña: Hemos establecido una clasificación clínica en cuatro grados, desde situaciones críticas que exigen intervención muy urgente, hasta elementos estables que solo requieren mantenimiento. Las alteraciones más repetidas son, en primer lugar, como la más grave, la pérdida material de volumen en algunas de las incisiones más descohesionadas; la acumulación de depósitos superficiales y suciedad; las eflorescencias salinas provocadas por la humedad ambiental; y la alarmante pérdida de cohesión en los soportes, lo que vuelve muy frágiles los trazos gráficos. Para combatirlo, planteamos una intervención integral que incluye la limpieza mecánica superficial, la eliminación de sales, la limpieza química controlada, la consolidación de los paramentos, la fijación de materiales inestables y la conservación de elementos arqueológicos asociados como piezas de madera y cerámica.

Pregunta: Llevado a la práctica, ¿cómo se ejecutan de forma quirúrgica tareas tan delicadas como la desalinización o la limpieza química de trazos de lápiz o carboncillo?

César Ordás: Con muchísima precaución y productos testados en restauración. Para la eliminación de sales, tras un cepillado mecánico suave y limpieza localizada con agua destilada, aplicaremos repetidamente emplastos de pulpa de celulosa pura humectada con agua destilada y pequeñas dosis de etanol, lo que permite extraer de forma progresiva y segura las sales solubles acumuladas en los morteros. Para la limpieza química, la formulación que nos ha dado mejores resultados en los test previos ha sido la papeta AB-57, una solución idónea muy utilizada en patrimonio que elimina la suciedad adherida y los depósitos duros sin comprometer en ningún momento la película original del grafiti.

Pregunta: El informe destaca la elección del producto Nano Estel como el gran aliado para consolidar los muros. ¿Por qué se ha seleccionado esta solución tecnológica?

César Ordás: Consolidar un espacio subterráneo histórico exige materiales de una transpirabilidad y compatibilidad absolutas. Proponemos el uso de Nano Estel, que es un consolidante formulado a base de nanosílice mineral. Lo hemos elegido porque es excepcionalmente adecuado para soportes que conviven con una humedad ambiental constante, permitiendo reforzar los materiales pulverulentos o completamente descohesionados y recuperar la consistencia pétrea interna del paramento sin bloquear la salida del vapor de agua ni generar subproductos nocivos.

El ADN único de Jarquil y el valor del proyecto

Pregunta: JARQUIL es una potencia constructora con un músculo operativo enorme, que roza los 245 millones de euros de facturación. ¿Qué hace única a la empresa a la hora de abordar proyectos tan artesanales y científicos como este?

Noemí Sánchez Oña: Lo que nos hace únicos y nos diferencia en el sector es precisamente esa dualidad. Ofrecemos a las administraciones públicas la solvencia financiera, la capacidad de respuesta logística y las grandes infraestructuras de una constructora de ámbito nacional con oficinas en todo el país. Pero, al mismo tiempo, abordamos el patrimonio histórico con la extrema delicadeza, la especialización científica y el mimo analítico de un taller de restauración de vanguardia. Contar con una Delegación de Conservación y Restauración propia, con técnicos y restauradores en plantilla, nos permite firmar trabajos con plenas garantías científicas y constructivas.

Pregunta: Para finalizar, ¿cuál es el objetivo último de Jarquil con este proyecto y qué ganará el ciudadano cuando concluya la restauración definitiva?

Noemí Sánchez Oña: Lo más relevante del estudio que cerramos es haber logrado la documentación científica integral de los 50 grafitis y confirmar que los soportes presentan unas condiciones de estabilidad favorables para trabajar con plenas garantías de futuro. El objetivo final del proyecto es preservar estos testimonios históricos insustituibles para las generaciones venideras. Con esta restauración, mejoraremos radicalmente la estabilidad material y la legibilidad de los trazos, facilitando su comprensión didáctica e integrándolos con orgullo dentro del discurso educativo de los Refugios. Queremos devolverle a Almería un espacio de memoria colectiva totalmente estabilizado y accesible.

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